1、软件开发转向项目管理确实具有广阔的前景。以下是对该转变的几个正面评价： 综合能力的提升：项目管理涉及技术知识以外的领域，包括但不限于项目规划、资源管理、风险评估和沟通技巧。从事项目管理能够帮助你全面提高这些关键能力。
2、项目管理通常被视为一种提升职业发展的途径。具有项目管理经验的专业人士更容易升迁到高级职位，例如项目经理、项目主管或者高级管理层。适应多样性的项目：软件开发者在项目管理中可能面临各种各样的项目，从而拓宽了他们的经验和技能范围。这有助于更好地适应不同类型的项目。
3、软件开发转向项目管理可以具备很大的前途和发展机会。以下是一些原因：增强综合能力：项目管理不仅要求技术知识，还需要掌握项目规划、资源管理、风险评估和沟通等技能。通过转向项目管理，你可以发展和提升自己的综合能力，不仅限于技术层面。市场需求：项目管理是软件开发行业中非常重要的职能之一。
4、软件开发转项目管理很有前途，分析如下：软件项目管理不同于其他传统工程项目管理，因为项目可识别风险更大。据统计，世界上软件项目只有10%管理比较成功，70%的失败（可能项目无法继续进行、或者超期无法交付、或者超预算等）。项目的失败大部分不是技术问题而是管理问题，所以项目管理尤为重要。
测试工程师：测试工程师负责进行软件测试，包括编写测试计划、执行测试用例和报告缺陷。他们检查软件的功能、性能和稳定性，以确保软件的质量。技术顾问：技术顾问与客户合作，了解他们的业务需求，并提供技术解决方案。他们需要深入了解软件开发和相关技术，能够给出有效的建议和指导。
如果不做开发，可以做测试相关工作。对开发要有一定了解，能看懂需求，会测试工具。自主创业，从事这个领域的业务；做产品需求工作，相当于产品经理，但这个对软件领域要相当的了解。做信息员，简单的文员工作，需要用电脑的地方多了，很多人并不需要开发，需要的是IT信息，综合性的。
软件开发工程师主要负责RFID 相关应用软件、信息管理类软件的设计、研发、维护、安装实施，数据库管理及应用开发，根据要求进行软件概要设计、详细设计、编码、单元测试工作及说明文档的编写。这类工作薪资水平基本上都是很高的，福利待遇也是很好的。
软件开发转向项目管理确实具有广阔的前景。以下是对该转变的几个正面评价： 综合能力的提升：项目管理涉及技术知识以外的领域，包括但不限于项目规划、资源管理、风险评估和沟通技巧。从事项目管理能够帮助你全面提高这些关键能力。
软件开发转向项目管理可以是一个具有前途的职业发展选择，这涉及到不同的技能集和责任。以下是这一转变可能带来的前途：综合技能：项目管理需要综合运用沟通、领导、计划和协调等技能。软件开发者在项目管理中可以将他们的技术知识与这些综合技能结合起来，使其成为项目成功的关键成员。
软件开发转向项目管理可以具备很大的前途和发展机会。以下是一些原因：增强综合能力：项目管理不仅要求技术知识，还需要掌握项目规划、资源管理、风险评估和沟通等技能。通过转向项目管理，你可以发展和提升自己的综合能力，不仅限于技术层面。市场需求：项目管理是软件开发行业中非常重要的职能之一。
软件开发转项目管理很有前途，分析如下：软件项目管理不同于其他传统工程项目管理，因为项目可识别风险更大。据统计，世界上软件项目只有10%管理比较成功，70%的失败（可能项目无法继续进行、或者超期无法交付、或者超预算等）。项目的失败大部分不是技术问题而是管理问题，所以项目管理尤为重要。
这个应该和你的具体个人爱好和发展有关系。也和具体的公司企业有关系，不太好比较的。如果自己有自己的规划， 在那个岗位都可能会有机会 不要太在意啥35岁以后。不是所有的人在35以后都能做管理岗位的。
你要是做软件项目的项目经理，如果你原来做过软件开发，转还是比较容易的。是否能做项目经理，还要看你的性格，如果你内向、不喜欢跟人打交到，做事不太有条理，表达能力也一般，最好还是别转了。